Talent Management & Recrutement

Entretien structuré : la méthode qui ennuie les recruteurs mais qui recrute le mieux

Pourquoi et comment mettre en place l’entretien structuré en recrutement : preuves scientifiques (Schmidt & Hunter), méthode STAR, grille d’évaluation, protocole d’entretien et gestion des résistances managériales pour un recrutement réellement basé sur les compétences.

Préparer la rentrée RH en août : les arbitrages à cadrer avant que tout le monde décroche

Comment préparer la rentrée RH de septembre 2026 pour les alternants : arbitrages clés en août, recrutement en alternance, visites médicales, onboarding structuré et coordination avec les écoles pour sécuriser contrats et compétences.

Cooptation : transformer vos collaborateurs en recruteurs sans programme complexe

Cooptation recrutement : comment structurer un programme simple, rentable et durable (prime de cooptation PME autour de 1000 €), éviter les erreurs courantes et préserver la diversité des profils.

Comment bien choisir son cabinet de management de transition ?

Lorsqu’une direction se retrouve vacante, qu’une crise surgit ou qu’une transformation majeure s’impose, l’entreprise n’a pas le luxe d’attendre 6 mois pour recruter.

Marque employeur interne : quand la rétention commence par la fierté d'appartenance

Comment faire de la marque employeur interne un levier de rétention, de fierté d’appartenance et de réduction du coût de recrutement pour les équipes Talent Acquisition.

Mentorat interne : concevoir un programme qui tient au-delà des trois premiers mois

Comment structurer un programme de mentorat interne en entreprise qui dure vraiment : définition, matching mentor-mentoré, formation des mentors, rituels, indicateurs de performance et formats de mentoring adaptés aux talents critiques.

Plan de succession : identifier et préparer les futurs leaders sans créer de tensions internes

Comment bâtir un plan de succession d’entreprise pour les leaders qui sécurise les postes clés, prépare la relève et renforce la rétention des talents, sans créer de promesses intenables.

Onboarding : les étapes d'une intégration réussie sur les 90 premiers jours

Onboarding sur 90 jours : comment structurer un parcours d’intégration 30 60 90 jours pour réduire le turnover, accélérer la montée en compétences et renforcer l’expérience collaborateur.

Recrutement inclusif : au-delà des chartes, les pratiques qui changent la donne

Recrutement inclusif et diversité culturelle : comment passer du discours aux décisions mesurables, alignées CSRD, pour transformer votre stratégie talents.

Sourcing programmatique : la promesse, la réalité et ce que ça change pour les recruteurs

Comprenez comment fonctionne le recrutement programmatique, ce que vous achetez vraiment en sourcing automatisé et comment piloter enchères, ciblage et qualité des candidatures sans perdre le contrôle.

par Pierre Dupont-Chaumier

Skills-first hiring : comment recruter sur les compétences quand le CV ne dit plus rien

Comment mettre en place un recrutement fondé sur les compétences sans CV : référentiel, outils d’évaluation, playbook Talent Acquisition, indicateurs de performance et chiffres clés issus d’études (Pôle emploi / France Travail, Cegid, CodinGame & CoderPad).

par Adèle D'Alverny

La « marque manager » : quand le recrutement redevient un acte de leadership

Marque employeur et marque manager recrutement : comment le rôle du manager impacte l’attractivité, les taux d’acceptation d’offres et la rétention des talents, avec chiffres clés et bonnes pratiques.

par Loïc Legrand

La « marque manager » : quand le recrutement redevient un acte de leadership

Découvrez comment articuler marque employeur et marque manager pour augmenter vos taux d’acceptation, réduire le turnover et transformer vos managers en véritables leviers d’attractivité RH.

par Catherine Leblanc-Miller

Mobilité interne au printemps : comment capitaliser sur les souhaits post-entretiens annuels

Comment transformer les souhaits de mobilité interne exprimés lors des entretiens annuels en leviers stratégiques de recrutement, de rétention et de performance ? Exemples concrets, indicateurs de ROI, talent marketplace et bonnes pratiques RH.

par Catherine Leblanc-Miller

Comment construire un plan de succession pour les postes clés

La plupart des entreprises savent qu'elles devraient avoir un plan de succession pour les postes clés.

Mobilité interne en entreprise : transformer les parcours professionnels en levier stratégique

Comment faire de la mobilité interne en entreprise un levier stratégique pour la GEPp, la gestion des talents et la performance sociale, côté Chief People Officer.

par Pierre Dupont-Chaumier

Réussir l’onboarding à distance : guide stratégique pour un remote durable et humain

Guide stratégique pour CPO : structurer un onboarding à distance performant, humain et mesurable pour le remote et le full remote, de la prise de poste à l’engagement.

par Chloé Pelletier

Onboarding remote : le guide complet pour les 90 premiers jours

Repenser le ticket restaurant pour renforcer l’engagement des salariés et la performance sociale

Comment un Chief People Officer peut transformer le ticket restaurant en levier stratégique d’engagement, d’équité sociale et de performance durable.

par Catherine Leblanc-Miller

Comment les ipc avantages transforment la gestion des talents en entreprise

Explorez comment les ipc avantages peuvent révolutionner la gestion des talents et améliorer l'expérience collaborateur pour les Chief People Officer.

par Catherine Leblanc-Miller