Talent Management & Recrutement

Mentorat interne : concevoir un programme qui tient au-delà des trois premiers mois

Comment structurer un programme de mentorat interne en entreprise qui dure vraiment : définition, matching mentor-mentoré, formation des mentors, rituels, indicateurs de performance et formats de mentoring adaptés aux talents critiques.

Plan de succession : identifier et préparer les futurs leaders sans créer de tensions internes

Comment bâtir un plan de succession d’entreprise pour les leaders qui sécurise les postes clés, prépare la relève et renforce la rétention des talents, sans créer de promesses intenables.

Onboarding : les étapes d'une intégration réussie sur les 90 premiers jours

Onboarding sur 90 jours : comment structurer un parcours d’intégration 30 60 90 jours pour réduire le turnover, accélérer la montée en compétences et renforcer l’expérience collaborateur.

Recrutement inclusif : au-delà des chartes, les pratiques qui changent la donne

Recrutement inclusif et diversité culturelle : comment passer du discours aux décisions mesurables, alignées CSRD, pour transformer votre stratégie talents.

Sourcing programmatique : la promesse, la réalité et ce que ça change pour les recruteurs

Comprenez comment fonctionne le recrutement programmatique, ce que vous achetez vraiment en sourcing automatisé et comment piloter enchères, ciblage et qualité des candidatures sans perdre le contrôle.

par Pierre Dupont-Chaumier

Skills-first hiring : comment recruter sur les compétences quand le CV ne dit plus rien

Comment mettre en place un recrutement fondé sur les compétences sans CV : référentiel, outils d’évaluation, playbook Talent Acquisition, indicateurs de performance et chiffres clés issus d’études (Pôle emploi / France Travail, Cegid, CodinGame & CoderPad).

par Adèle D'Alverny

La « marque manager » : quand le recrutement redevient un acte de leadership

Marque employeur et marque manager recrutement : comment le rôle du manager impacte l’attractivité, les taux d’acceptation d’offres et la rétention des talents, avec chiffres clés et bonnes pratiques.

par Loïc Legrand

La « marque manager » : quand le recrutement redevient un acte de leadership

Découvrez comment articuler marque employeur et marque manager pour augmenter vos taux d’acceptation, réduire le turnover et transformer vos managers en véritables leviers d’attractivité RH.

par Catherine Leblanc-Miller

Mobilité interne au printemps : comment capitaliser sur les souhaits post-entretiens annuels

Comment transformer les souhaits de mobilité interne exprimés lors des entretiens annuels en leviers stratégiques de recrutement, de rétention et de performance ? Exemples concrets, indicateurs de ROI, talent marketplace et bonnes pratiques RH.

par Catherine Leblanc-Miller

Comment construire un plan de succession pour les postes clés

La plupart des entreprises savent qu'elles devraient avoir un plan de succession pour les postes clés.

Mobilité interne en entreprise : transformer les parcours professionnels en levier stratégique

Comment faire de la mobilité interne en entreprise un levier stratégique pour la GEPp, la gestion des talents et la performance sociale, côté Chief People Officer.

par Pierre Dupont-Chaumier

Réussir l’onboarding à distance : guide stratégique pour un remote durable et humain

Guide stratégique pour CPO : structurer un onboarding à distance performant, humain et mesurable pour le remote et le full remote, de la prise de poste à l’engagement.

par Chloé Pelletier

Onboarding remote : le guide complet pour les 90 premiers jours

Repenser le ticket restaurant pour renforcer l’engagement des salariés et la performance sociale

Comment un Chief People Officer peut transformer le ticket restaurant en levier stratégique d’engagement, d’équité sociale et de performance durable.

par Catherine Leblanc-Miller

Comment les ipc avantages transforment la gestion des talents en entreprise

Explorez comment les ipc avantages peuvent révolutionner la gestion des talents et améliorer l'expérience collaborateur pour les Chief People Officer.

par Catherine Leblanc-Miller

Comment la méthode proces com transforme la gestion des talents en entreprise

Explorez comment la méthode proces com peut révolutionner la communication et la gestion des talents au sein des ressources humaines, en particulier pour les Chief People Officer.

par Olivier Bertrand

Comment un coach professionnel à Lyon peut transformer la gestion des talents en entreprise

Explorez comment un coach professionnel à Lyon accompagne les Chief People Officers dans la gestion des talents, la résolution de conflits et le développement du leadership au sein des ressources humaines.

par Catherine Leblanc-Miller

Comment le si emploi transforme la gestion des talents en entreprise

Explorez comment le si emploi révolutionne la gestion des talents et optimise les processus RH pour les Chief People Officers.

par Pierre Dupont-Chaumier

Comment les cadres seniors consulting transforment la gestion des talents

Explorez comment les cadres seniors consulting apportent une valeur ajoutée à la gestion des talents et à la stratégie RH, en relevant les défis spécifiques des Chief People Officers.

par Olivier Bertrand

Comment optimiser les bourses emploi notaires pour attirer les meilleurs talents

Explorez comment les bourses emploi notaires peuvent devenir un levier stratégique pour les Chief People Officer afin de recruter et fidéliser les meilleurs profils dans le secteur notarial.

par Farid Bensalem