Outils d’évaluation & de feedback • 02/05/2025 Comment formuler une appréciation professionnelle efficace pour un agent
Interview • 12/06/2025 Interview de Thomas Chardin : Innover, entreprendre et repenser la fonction RH à l’ère du digital
SIRH & digitalisation RH • 24/04/2026 SIRH monolithique vs modulaire : pourquoi 2026 est l'année du grand switch SIRH modulaire, coûts de migration, IA et People Analytics : comment un CPO peut arbitrer entre suite intégrée, best of breed et architecture modulaire pour sécuriser la paie, la gestion des talents et le ROI de la transformation RH. par Valérie Desjardins
Intelligence Artificielle en ressources humaines • 15/04/2026 IA agentique et recrutement : cas d’usage, gouvernance et ROI mesurable Comment déployer l’IA agentique dans le recrutement sans perdre le contrôle : cas d’usage concrets, architecture, gouvernance RGPD, indicateurs de ROI et retours d’expérience (Jaicob, OpenSourcing, TalentPicker, ConvictionsRH / Mercer). par Loïc Legrand
Automatisation des processus RH • 20/03/2026 Le rôle stratégique du gestionnaire RH dans la transformation des ressources humaines Le gestionnaire RH, pilier des ressources humaines, sécurise paie, personnel et données sociales tout en soutenant recrutement, formation et stratégie pour le CPO. par Jean-Paul Leclerc
Automatisation des processus RH • 20/03/2026 Structurer un test pour électricien : un levier stratégique pour la fonction RH Comment structurer un test pour électricien fiable et stratégique pour la sécurité, la performance opérationnelle et la gestion des talents, vu par un Chief People Officer. par Adèle D'Alverny
Automatisation des processus RH • 19/03/2026 Structurer la stratégie CACES 5 pour sécuriser les chariots élévateurs et fidéliser les conducteurs Comment structurer une stratégie CACES 5 pour sécuriser les chariots élévateurs, développer les compétences des conducteurs et renforcer la performance RH. par Olivier Bertrand
Rôle stratégique du DRH • 18/03/2026 Que fait un RH au quotidien : rôle stratégique et leviers pour le capital humain Que fait un RH au quotidien ? Analyse stratégique du rôle RH, de la gestion des talents à la paie, pour aider les Chief People Officers à piloter le capital humain. par Loïc Legrand
Mobilité interne & succession planning • 18/03/2026 Mobilité interne en entreprise : transformer les parcours professionnels en levier stratégique Comment faire de la mobilité interne en entreprise un levier stratégique pour la GEPp, la gestion des talents et la performance sociale, côté Chief People Officer. par Pierre Dupont-Chaumier
SIRH & digitalisation RH • 18/03/2026 Mon intranet Normandie : un levier stratégique pour les Chief People Officer de l’académie de Caen Comment « mon intranet Normandie » peut devenir un levier stratégique RH pour les Chief People Officer de l’académie de Caen, entre sécurité, SSO et services numériques. par Valérie Desjardins
Stratégie RH d’entreprise • 17/03/2026 Les 4 fonctions de la GRH : structurer le capital humain pour une performance durable Les 4 fonctions de la GRH structurent administration, recrutement, développement des compétences et relations sociales pour faire du capital humain un levier stratégique. par Valérie Desjardins
Stratégie RH d’entreprise • 16/03/2026 Refonder la fonction ressources humaines : du pilotage administratif au levier stratégique pour l’entreprise Comment refonder la fonction ressources humaines pour en faire un levier stratégique de performance, de culture et de développement des compétences en entreprise. par Jean-Paul Leclerc
Automatisation des processus RH • 16/03/2026 Structurer le livret d apprentissage pour piloter la formation en alternance Comment transformer le livret d apprentissage en levier stratégique pour la formation en alternance et la gestion des talents au niveau de la direction People. par Pierre Dupont-Chaumier
Rôle stratégique du DRH • 14/03/2026 Ressources humaines exemple : leviers stratégiques pour les Chief People Officer Ressources humaines exemple : repères concrets pour Chief People Officer afin d’aligner stratégie, talents, engagement, SIRH, formation continue et culture d’entreprise. par Olivier Bertrand
Réussir l’onboarding à distance : guide stratégique pour un remote durable et humain Onboarding & intégration des talents • 13/03/2026 Réussir l’onboarding à distance : guide stratégique pour un remote durable et humain Guide stratégique pour CPO : structurer un onboarding à distance performant, humain et mesurable pour le remote et le full remote, de la prise de poste à l’engagement. par Chloé Pelletier
Réinventer l’engagement collaborateur en Europe : leviers stratégiques pour les Chief People Officer Engagement & motivation des collaborateurs • 13/03/2026 Réinventer l’engagement collaborateur en Europe : leviers stratégiques pour les Chief People Officer Comment les Chief People Officer peuvent-ils faire de la transparence salariale et de la directive européenne un levier d’engagement collaborateur durable en Europe ? par Jean-Paul Leclerc
Automatisation des processus RH • 13/03/2026 Ecoledestravaux fr : comprendre le prix d’une formation en menuiserie pour structurer vos politiques RH Comment un CPO peut-il utiliser ecoledestravaux fr formation menuiserie prix pour piloter budget, CPF et compétences dans le BTP et le secteur bâtiment ? par Pierre Dupont-Chaumier
Automatisation des processus RH • 12/03/2026 Les métiers dans les ressources humaines au service de la stratégie des Chief People Officers Panorama stratégique des métiers dans les ressources humaines pour Chief People Officers : recrutement, paie, mobilité, data RH, conformité et culture d’entreprise. par Pierre Dupont-Chaumier
Automatisation des processus RH • 11/03/2026 Le rôle stratégique des ressources humaines dans la transformation de l’entreprise Analyse stratégique du rôle des ressources humaines pour les chief people officers : gestion des talents, RSE, digitalisation, coûts salariaux et transformation du travail. par Olivier Bertrand
Automatisation des processus RH • 11/03/2026 Redéfinir la place de la formation dans l’entreprise à l’ère des données et des plateformes intégrées Comment un chief people officer peut redéfinir la place de la formation grâce aux données, aux LMS et TMS, et à une gouvernance partagée orientée compétences. par Adèle D'Alverny
Automatisation des processus RH • 10/03/2026 Que veut réellement dire ressource humaine pour un directeur des personnes Que veut dire ressource humaine pour un Chief People Officer : définition stratégique, capital humain, gestion des talents, relations sociales et performance globale. par Loïc Legrand
Automatisation des processus RH • 09/03/2026 Définition GRH : clarifier la gestion des ressources humaines pour les Chief People Officers Définition GRH : rôle stratégique de la gestion des ressources humaines, capital humain, GPEC et missions clés pour les Chief People Officers. par Olivier Bertrand
Interview • 09/03/2026 Interview de Christian Verhague de Think IGO : Accompagner la transformation des organisations grâce au conseil stratégique
Interview • 18/12/2025 Interview de Jean Eudes Yahouedeou de Seeqle : L'impact de l'IA sur la communication RH moderne
Interview • 12/06/2025 Interview de Geoffrey Fournier : Co-construire le changement - la méthode Victoriam RH
Interview • 12/06/2025 Interview de Valérie Gruau : Seniorsavotreservice.com atteint 400 000 utilisateurs et replace l’emploi senior au cœur de l’économie française
