Interview
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Développer une stratégie de formation continue en ressources humaines pour renforcer la compétitivité
La formation continue en ressources humaines s’impose comme un levier stratégique pour les entreprises souhaitant anticiper les évolutions du marché. Elle permet aux responsables ressources humaines et aux managers de maintenir un haut niveau de compétences, tout en adaptant leur gestion aux nouvelles exigences réglementaires et technologiques. Les parcours de formation certifiante, qu’ils soient de type master gestion, licence ou formation initiale, offrent aux professionnels des outils pour piloter la transformation des organisations.
Les organismes spécialisés, tels que SUP des RH ou le Groupe IGS Formation Continue, proposent des sessions adaptées à chaque profil, du manager ressources humaines au responsable ressources humaines. Ces formations, souvent éligibles au CPF, couvrent des thématiques variées : management ressources, gestion ressources humaines, processus recrutement, et intégration des enjeux RSE. Le choix du type formation et du parcours gestion doit s’aligner sur la stratégie globale de l’entreprise et l’œuvre stratégie RH.
La coresponsabilité entre employeurs et salariés, soulignée par la tendance actuelle, favorise l’engagement dans le développement ressources humaines. Les entreprises qui investissent dans la formation continue en ressources humaines constatent une meilleure fidélisation des talents et une adaptabilité accrue face aux mutations du secteur. Les statistiques montrent que la licence ressources humaines du Cnam Hauts-de-France affiche un taux de réussite de 90 %, preuve de l’efficacité de ces dispositifs diplômants.
Intégrer la RSE et la transition écologique dans les parcours de formation RH
L’intégration de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans les programmes de formation continue en ressources humaines devient incontournable. Les sessions dédiées à la RSE permettent aux managers organisations et aux responsables ressources humaines de maîtriser les enjeux environnementaux et sociaux. Cette évolution répond à la nécessité d’aligner la gestion ressources humaines avec les attentes sociétales et les obligations réglementaires croissantes.
Les parcours gestion et master gestion incluent désormais des modules spécifiques sur la transition écologique, la diversité et l’inclusion. Les organismes de formation certifiante adaptent leurs offres pour rendre chaque session éligible au CPF, facilitant ainsi l’accès à ces compétences clés. Selon Géraldine Fort, déléguée générale de l’ORSE : « Le travail collaboratif entre toutes les fonctions est essentiel pour porter la RSE au niveau stratégique des entreprises. » Cette citation illustre l’importance de la transversalité dans la formation continue en ressources humaines.
Les entreprises pionnières, comme Clariane dans le secteur de la santé, créent des universités internes pour former leurs managers développement et renforcer la qualité du management ressources. Cette démarche favorise l’émergence de managers organisations capables de piloter des projets RSE ambitieux et de répondre aux attentes des parties prenantes. Pour approfondir ces thématiques, consultez notre guide sur la formation RSE en entreprise.
Les formats hybrides et l’adaptabilité des sessions de formation continue
Les formats hybrides, combinant présentiel et digital learning, s’imposent dans la formation continue en ressources humaines. Cette flexibilité répond aux besoins des professionnels en activité, qui doivent concilier développement ressources et contraintes opérationnelles. Les organismes sup formation et humaines organisme innovent en proposant des sessions modulables, accessibles en temps plein, temps partiel ou à distance.
Le recours à la VAE (validation des acquis de l’expérience) et aux blocs titre permet d’individualiser les parcours gestion et d’accélérer l’obtention d’un diplôme. Les managers ressources humaines bénéficient ainsi d’une montée en compétences rapide, adaptée à leur type formation et à leur parcours professionnel. Les sessions de formation initiale ou continue sont conçues pour être éligibles au CPF, garantissant un financement facilité pour chaque manager développement.
Amazon, dans le secteur logistique, a mis en place des écoles internes pour favoriser la montée en compétence des employés, illustrant l’efficacité des dispositifs hybrides. Pour découvrir comment structurer un parcours de formation certifiante adapté à votre organisation, explorez notre dossier sur les formats hybrides en RH. L’adaptabilité des sessions est désormais un critère clé dans le choix d’un organisme formation continue.
La coresponsabilité employeur-salarié dans la gestion de la formation continue
La coresponsabilité dans la formation continue en ressources humaines s’affirme comme une tendance majeure. Les entreprises et les salariés partagent désormais la responsabilité du développement ressources, notamment via des dispositifs comme le CPF. Cette dynamique favorise l’engagement individuel et collectif, tout en renforçant la culture d’apprentissage au sein des organisations.
Damien Brochier, socio-économiste au Céreq, rappelle : « La question de la responsabilité de l’employeur se pose depuis l’origine de l’histoire de la formation professionnelle. » Cette réflexion met en lumière l’évolution des processus recrutement et du management ressources, où chaque acteur doit s’impliquer dans l’œuvre stratégie RH. Les parcours de formation certifiante, qu’ils soient de type master gestion ou licence, sont conçus pour répondre à cette exigence de coresponsabilité.
Les entreprises qui encouragent la participation active de leurs collaborateurs à la formation continue en ressources humaines constatent une amélioration de la gestion ressources humaines et une meilleure adaptation aux évolutions du marché. Cette approche collaborative est essentielle pour garantir la pérennité des compétences et la compétitivité des entreprises.
Valoriser les diplômes et certifications dans le parcours professionnel RH
La reconnaissance des diplômes et des certifications obtenus dans le cadre de la formation continue en ressources humaines constitue un atout majeur pour les professionnels du secteur. Les formations diplômantes, telles que la licence ressources humaines ou le master gestion, sont valorisées sur le marché du travail et facilitent l’évolution vers des postes de manager ressources humaines ou responsable ressources humaines.
Les organismes formation certifiante, comme SUP des RH ou le Cnam Hauts-de-France, proposent des parcours adaptés aux besoins des entreprises et des individus. Les sessions de formation initiale ou continue permettent d’acquérir des compétences en gestion ressources humaines, management ressources, RSE et processus recrutement. Les parcours gestion sont structurés en blocs titre, offrant une progression modulaire et personnalisée.
Le taux de réussite élevé des formations, notamment la licence générale ressources humaines du Cnam (90 %), témoigne de la qualité des dispositifs proposés. Les entreprises qui investissent dans la formation continue en ressources humaines bénéficient d’une main-d’œuvre qualifiée, capable de s’adapter aux évolutions du secteur et de piloter des projets stratégiques. La valorisation des diplômes et certifications renforce l’attractivité des parcours professionnels RH.
Optimiser le processus de recrutement grâce à la formation continue en ressources humaines
Le processus recrutement évolue sous l’influence des nouvelles compétences acquises via la formation continue en ressources humaines. Les managers ressources humaines, formés aux dernières pratiques en gestion ressources et management ressources, sont mieux armés pour attirer, sélectionner et intégrer les talents. Les sessions de formation certifiante incluent désormais des modules sur la digitalisation du recrutement, la diversité et l’inclusion.
Les organismes sup formation et humaines organisme proposent des parcours gestion adaptés à chaque type formation, du master gestion à la licence. Les entreprises qui investissent dans la formation continue en ressources humaines constatent une amélioration de la qualité des recrutements et une réduction du turnover. Les managers développement, formés à la RSE et à la transition écologique, intègrent ces dimensions dans le processus recrutement, renforçant ainsi la marque employeur.
ManpowerGroup, acteur majeur du secteur, a investi dans des parcours de formation sur huit ans pour de jeunes diplômés, illustrant l’importance d’une stratégie RH axée sur le développement ressources. Cette démarche permet de préparer la relève managériale et d’optimiser chaque étape du processus recrutement. Les formations initiale et continue sont des leviers essentiels pour garantir l’efficacité et la pérennité des équipes RH.
Perspectives d’avenir pour la formation continue en ressources humaines
L’évolution rapide des technologies et des attentes sociétales impose une adaptation constante des programmes de formation continue en ressources humaines. Les formats hybrides, la digitalisation des sessions et l’intégration des enjeux RSE deviendront des standards incontournables. Les organismes formation certifiante devront proposer des parcours gestion toujours plus personnalisés et modulaires.
Les entreprises devront renforcer la coresponsabilité entre employeurs et salariés pour maintenir l’engagement dans le développement ressources humaines. Les managers organisations et responsables ressources humaines devront piloter des œuvres stratégie innovantes, intégrant la transition écologique et la diversité. Les diplômes et certifications, obtenus via des sessions éligibles au CPF, seront des critères différenciants sur le marché du travail.
La formation continue en ressources humaines restera un pilier de la compétitivité des entreprises et de l’employabilité des professionnels. Les parcours de formation initiale et continue, adaptés à chaque type formation et à chaque manager développement, permettront de répondre aux défis futurs du secteur. L’investissement dans la gestion ressources humaines et le management ressources sera déterminant pour anticiper les mutations du marché.
Chiffres clés sur la formation continue en ressources humaines
- 60 heures de formation continue requises pour les CRHA/CRIA sur la période récente.
- 90 % de taux de réussite à la Licence générale Ressources Humaines du Cnam Hauts-de-France.
Questions fréquentes sur la formation continue en ressources humaines
Quels sont les avantages d’une formation continue en ressources humaines pour les managers ?
La formation continue en ressources humaines permet aux managers d’actualiser leurs compétences, de mieux gérer les équipes et d’intégrer les enjeux RSE dans leur management. Elle favorise également la mobilité interne et l’évolution professionnelle au sein de l’entreprise.
Comment choisir le type de formation continue adapté à son parcours professionnel RH ?
Le choix du type formation dépend des objectifs professionnels, du niveau d’expérience et des besoins spécifiques de chaque manager ou responsable ressources humaines. Il est recommandé de privilégier les parcours certifiants, éligibles au CPF, et de s’appuyer sur des organismes reconnus pour la qualité de leurs sessions.
