Il est indéniable que pour toute entreprise, il est crucial d'avoir des leaders compétents dans votre équipe. Mais comment identifiez-vous les futurs leaders ? Voici quelques tactiques innovantes que tout responsable des ressources humaines devrait connaître.
Tactique 1 : Regardez au-delà des performances
Il est facile de supposer que votre meilleur performer aujourd’hui est le leader de demain. Cependant, cela n'est pas toujours vrai. Les compétences en leadership nécessitent plus que des performances de haut niveau dans un rôle actuel.
Il est temps d’apprécier le mérite de l’adage 'On ne juge pas un poisson à sa capacité de grimper à un arbre'. En d'autres termes, les leaders potentiels sont peut-être ceux qui sont sous-estimés dans leurs rôles actuels.
Tactique 2 : Évaluez leur capacité à inspirer
Dans une enquête de Gallup, 44% des employés considéraient leur supérieur comme une source d'inspiration. Cela signifie que presque la moitié de tous les employés considèrent leur supérieur comme une personne qui les motive à se surpasser dans leur travail. Les futurs leaders sont ceux qui ont cette capacité à motiver les autres à donner le meilleur d'eux-mêmes.
Tactique 3 : Découvrez leurs compétences en prise de décision
Les bons leaders prennent des décisions. Ce n'est pas un secret que la prise de bonnes décisions est un indicateur de succès évident. Les futurs leaders sont ceux qui montrent une solide capacité à prendre des décisions réfléchies et équilibrées.
Voilà quelques tactiques pour repérer les futurs leaders. Il est temps de retrousser vos manches et de commencer à creuser dans votre pipelin de talents pour y dénicher ces leaders cachés.
Source : Gallup Poll
