Êtes-vous prêt à jongler entre le télétravail et le travail en bureau ? Affûtons vos compétences avec notre guide pour le Chef des Ressources Humaines moderne.
"L'équilibre n'est pas quelque chose que vous trouvez, c'est quelque chose que vous créez." - Jana Kingsford. Sans doute, Jana n'a jamais imaginé que sa citation serait appliquée au défi du Chef des Ressources Humaines. Mais, soyons honnêtes, le monde d’aujourd’hui le requiert.
Le nouveau dilemme de travail
Suite à la pandémie, les entreprises ont dû s'adapter rapidement au télétravail. Maintenant que de nombreux pays sortent de cette situation, le défi pour vous en tant que CHRO est de trouver le bon équilibre entre le travail à distance et le travail au bureau. Comment y arriver? Voici quelques pistes de réflexion.
Définir la culture de l'entreprise
Les entreprises qui ont réussi à faire face à cette pandémie ont une chose en commun; une culture d'entreprise forte. C'est à vous, en tant que CHRO, de créer et de maintenir cette culture, même lorsque vos employés ne se voient pas tous les jours.1
Instaurer la confiance dans le management
La gestion à distance nécessite de la confiance. Il est crucial d'insuffler cette confiance en votre management pour que vos employés se sentent valorisés et soient productifs.2
Investir dans les bons outils
Pour assurer une communication fluide entre tous vos employés, il est essentiel que vous mettiez en place les outils adéquats.3
Adapter votre politique RH
Enfin, pour réussir ce défi, vous devez adapter votre politique RH pour répondre aux nouveaux besoins de vos employés.4
Et Rappelez-vous...
En tant que CHRO, votre rôle n'est pas seulement de gérer les ressources humaines de votre entreprise. Vous êtes aussi là pour les guider, les soutenir et les aider à s'épanouir. Alors, prêt à relever ce défi? A vous de jouer!
Références :
1.TinyPulse, "How Company Culture Shapes Employee Motivation". 2. Harvard Business Review "How Management Trust Affects Remote Workers". 3. Gartner "Toolkit: Choose and Implement Communication Tools for Remote Work". 4. SHRM, "How HR Should Respond to the Hybrid Work Dilemma".
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