Le rôle du Chief People Officer dans la gestion de la culture d'entreprise : Défi des entreprises de taille moyenne et grandes corporations
C'est un fait bien connu : « La culture mange la stratégie au petit-déjeuner », alors, si vous n’avez toujours pas pris au sérieux cet aspect essentiel dans la vie d’une entreprise, souhaitez-vous du poivre ou du sel sur votre assiette ?
Façonnage de la culture d'entreprise
Le challenge du Chief People Officer (CPO) dans la gestion de la culture pour une grande corporation ou une entreprise de taille moyenne n’est pas une tâche aisée. Selon une étude de Deloitte, « 88% des employés pensent qu'une culture d'entreprise solide et distincte est essentielle au succès de l'entreprise ». Ainsi, le CPO devient le gardien de la culture en veillant sur sa définition, son adoption et sa mise en application.
Initiatives de gestion du changement
Quelle est celle qui préfère le changement à l'inertie ? Je parle bien sûr de notre chère entreprise. Or, qui dit changement dit résistance, peur, incertitude... En tant que CPO, votre rôle consiste à gérer ces initiatives de changement afin de ne pas perturber l'équilibre de la culture d'entreprise existante.
Leadership centré sur l'humain
Être un CPO, c'est un peu comme être un zookeeper. Il faut nourrir le lion d'ambition, calmer l'aigle agressif et encourager le panda timide. Le leadership centré sur l'humain est crucial pour matérialiser la culture souhaitée au sein de l'entreprise.
La gestion de la culture d’entreprise par le CPO requiert donc une compréhension sincère des valeurs, des attentes et des aspirations des employés et une volonté de les mettre en œuvre au sein de l'entreprise. Comme l’avait dit Peter Drucker, votre culture est votre marque. Se démarquer en tant qu'entreprise nécessite une culture d'entreprise forte qui reflète vos valeurs fondamentales.
Conclusion
Alors, les CPO, titulaires du défi de la gestion de la culture d'entreprise, encore une petite blague avant de se quitter: Pourquoi les plongeurs plongent-ils toujours en arrière et jamais en avant? Parce que sinon ils tombent toujours dans le bateau. Gardez ça en tête, même en face des défis, un sourire et une attitude positive peuvent faire la différence.
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