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Rififi en Open-Space: Comment Résoudre les Conflits Interpersonnels sans Perdre son Latin?

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Relations sociales
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Ah, le monde des ressources humaines! Un univers palpitant où chaque jour est un nouveau défi. Mais qu'en est-il lorsque l'open-space se transforme en champ de bataille, et que les conflits interpersonnels prennent le dessus? Un Head of RH se doit d'être un as de la diplomatie, un maître du calme intérieur... ou tout simplement avoir quelques astuces dans sa manche!

Passez maître dans l'art du détective social

Cherchez-vous à jouer les Sherlock Holmes des temps modernes? Il est essentiel de comprendre les causes sous-jacentes des conflits pour pouvoir les résoudre efficacement. Cela peut impliquer de poser des écouteurs sur les pauses-café, de jouer les invisibles lors des réunions (bonne chance pour ça), et pourquoi pas, engager un chat thérapeute – après tout, qui pourrait résister à une boule de poils?

Communication Non-Violente: Oui, ça existe!

Et non, ce n'est pas un oxymore! La CNV peut aider à transformer les querelles en quête de compréhension mutuelle. Imaginez un monde où 'Tu m'énerves avec ton clavier mécanique!' devient 'Cher collègue, l'harmonie de nos frappes pourrait-elle symphoniser?'. Utopique? Peut-être, mais ça vaut le coup d'essayer.

Transformer le conflit en concours de pâtisserie

Littéralement. Qui dit mieux qu'une petite compétition amicale pour détendre l'atmosphère? 'Tu utilises trop l'imprimante' pourrait se transformer en 'Qui fera le meilleur gâteau au chocolat?' Bonus: vous aurez des friandises pour tout le monde. Win-win!

La médiation, plus qu'une simple rencontre

Une session de médiation peut parfois ressembler à un rendez-vous galant arrangé, mais sans les chandelles. L'objectif? Rapprocher les parties... sans les forcer à s'embrasser à la fin. Bien menée, la médiation peut restaurer la paix et la productivité. Et qui sait, peut-être assisterons-nous à une belle histoire d'amitié!

En conclusion, chers amis des RH, n'oublions pas ces paroles de sagesse: 'Au travail, on ne choisit pas ses collègues... mais avec un peu d'astuce, on peut les rendre presque supportables'. Gardez votre humour, votre caisse à outils de la résolution des conflits toujours à portée de main, et souvenez-vous que chaque problème a sa solution!