Les 10 erreurs à éviter dans le recrutement : le guide ultime pour les spécialistes des ressources humaines
Vous savez quoi ? Le recrutement n'est pas une science exacte. C'est plutôt comme faire une tarte aux pommes - la plupart du temps, ça sort bien, mais parfois, ça peut être un désastre absolu. Et c'est ici que nous entrons en scène ! Afin d'éviter de mettre trop de sel (ou pire, de la cannelle !) dans votre tarte aux pommes de recrutement, voici les dix erreurs les plus courantes à éviter.
Erreur 1 - Ne pas connaître ses besoins
Non, je ne parle pas de vos besoins personnels (bien que s'épanouir dans le travail soit crucial), mais plutôt de ceux de l'entreprise. Selon une étude menée par le Harvard Business Review, 80% des échecs d'embauche sont dus à un manque de clarté concernant les besoins de l'entreprise.1
Erreur 2 - Ne pas vérifier les références
C'est un peu comme accepter un rendez-vous sans vérifier le profil de la personne sur les réseaux sociaux. Vous n'iriez pas sans regarder, n'est-ce pas ?
Erreur 3 - Se focaliser uniquement sur le CV et les compétences
Il est important de chercher des candidats qui s'alignent avec la culture de votre entreprise et pas seulement sur leurs diplômes ou expérience.
Erreur 4 - Négliger le processus d'onboarding
L'onboarding est un aspect crucial du recrutement. C'est comme marquer un but... mais ne pas célébrer le but. Vous ne voudriez pas gâcher ce moment, n'est-ce pas ?
Erreur 5 - Ignorer le bien-être des employés
Si vos employés sont malheureux, ils ne pourront pas performer comme vous le souhaitez. Souvenez-vous toujours que de joyeux employés equals heureux clients.
Error 6 - Négliger le feedback
Erreur 7 - Sous-estimer l'importance des compétences douces à l'embauche
Error 8 - Ignorer le flux de travail des candidats
Erreur 9 - Manquer d'authenticité dans les annonces d'emploi
C'est comme un rendez-vous galant, vous ne voudriez pas surestimer vos compétences culinaires uniquement pour impressionner, n'est-ce pas?
Erreur 10 - Ne pas utiliser la technologie pour optimiser le processus de recrutement
Aujourd'hui, il existe une multitude d'outils technologiques qui peuvent faciliter le processus de recrutement, pourquoi ne pas en profiter?
References :
1 Harvard Business Review. 10 Reasons Why You're Failing to Hire.