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Faire Face à la Génération Z : Comment les RH doivent s'Adapter aux Natives Numériques

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Faire Face à la Génération Z : Comment les RH doivent s'Adapter aux Natives Numériques

Faire Face à la Génération Z : Comment les RH doivent s'Adapter aux Natives Numériques

Je parie que vous pensiez que vous aviez enfin compris les milléniaux, n'est-ce pas ? Détrompez-vous ! Voici la génération Z, prête à entrer sur le marché du travail. Eh oui, mes chers lecteurs, le temps passe plus vite qu'un épisode de Game of Thrones.

Qui est la Génération Z ?

Née entre 1997 et 2012, la génération Z est la première à grandir avec Internet et les smartphones. Ils sont techniquement avertis, indépendants et prêts à changer le monde.

Les Attentes de la Génération Z

Contrairement à la génération Y, la génération Z est moins centrée sur l'argent et plus sur la satisfaction personnelle. Les RH doivent donc repenser leur approche pour attirer et retenir ces talents. Comme les génies précoces de l'informatique, ils ont soif de challenges et de liberté. Attendez-vous donc à des demandes de télétravail, à domicile... ou en van aménagé au bord de la mer.

« Les jeunes de la génération Z ne veulent pas simplement un job, ils veulent un sens à leur travail. » - Alex, 22 ans, stagiaire en RH

Comment les RH peuvent s'adapter

Les RH ont un rôle clé à jouer pour assurer le succès de l'intégration de la génération Z. Voici mes astuces d'ancien stagiaire, qui a survécu à une machine à café défectueuse et à une pile de CV aussi haute que la Tour Eiffel.

Investissez dans la technologie

La génération Z est née avec une souris dans la main, donc si votre système RH ressemble encore à un jeu de Pacman, il est temps de le mettre à jour.

Créez un environnement de travail flexible

Bye-bye le 9-5. La génération Z préfère un environnement travail flexible qui leur permet d'être productif tout en équilibrant leur vie personnelle.

Offrez des opportunités d'évolution

Comme un bon vin, la génération Z veut vieillir bien. Offrez des opportunités de formation et de développement pour nourrir leur soif d'apprendre.

Références :

  • Smith, L. (2021). The Generation Z entering the workforce. Human Resources Management Journal.
  • Chapman, D. (2020). Adapting to the needs of Generation Z. Harvard Business Review.